Qual é o valor líquido para a sociedade de um varejista de alimentos? Um estudo de caso da ODA

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Observação: O post original foi publicado no site da IFVI.

O Grupo Oda (Oda) é a principal plataforma de varejo de alimentos on-line da Noruega, oferecendo uma ampla variedade de alimentos frescos e secos e produtos domésticos a preços competitivos com entrega em domicílio para seus mais de 84.000 clientes.

Objetivo

A Oda tem como objetivo ser um sistema de varejo de alimentos eficiente e sustentável, do fornecedor ao cliente. Esse compromisso abrange a minimização dos tempos de entrega e a redução do desperdício de alimentos. Por exemplo, sua plataforma digital agiliza a cadeia de suprimentos de mercearia, reduzindo a necessidade de armazenamento e transporte, o que, por sua vez, prolonga a vida útil dos produtos e minimiza o desperdício de alimentos. Como varejista de última geração, a Oda está em uma posição única para alavancar sua tecnologia e promover práticas sustentáveis para fornecedores e consumidores.

Para atingir seus objetivos, a Oda reconhece que não basta simplesmente eliminar impactos negativos; é preciso ir além. Ao implementar a mensuração de impacto, a Oda identificou uma oportunidade de validar a eficácia de sua estratégia de sustentabilidade e identificar áreas de melhoria, obtendo uma compreensão abrangente de seus impactos sociais e ambientais e localizando lacunas críticas de dados para aprimorar a qualidade e a profundidade de seus relatórios e iniciativas de sustentabilidade. Além disso, a Oda reconheceu o valor da contabilidade de impacto na realização de avaliações robustas de dupla materialidade, garantindo conformidade com requisitos regulatórios em evolução como a Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), e fortalecendo, em última instância, seu compromisso com práticas sustentáveis

"A aplicação da valoração de impacto da Oda nos forneceu dados e percepções inestimáveis para ajudar a informar nossa estratégia de sustentabilidade. Reconhecemos que a melhoria contínua e a transparência são essenciais para a criação de valor a longo prazo, e a valoração de impacto pode ser uma ferramenta vital para atingir essas metas."

Como?

A Oda trabalhou com o investidor de impacto Summa Equity e com o serviço de consultoria Valuing Impact para aplicar estruturas de valoração de impacto para avaliar sua estratégia de sustentabilidade. O método de valoração de impacto eQALY da Valuing Impact foi usado para avaliar as operações e a cadeia de valor completa da Oda nas dimensões de capital social, humano e natural.

Isso incluiu uma avaliação do seguinte:

  • Cadeia de suprimentos: Agricultura, incluindo insumos, processamento, embalagem e transporte.

  • Operações diretas: Separação, embalagem e transporte até o cliente final.

  • Fim da vida útil: Manuseio de resíduos, incluindo o processamento de resíduos de embalagens e resíduos evitados.

  • Consumo: Consumir os produtos, incluindo a utilidade do produto e o impacto nutricional.

Descobertas e resultados - dos números à estratégia

  • A Oda descobriu que a participação no processo de valoração de impacto oferecia percepções valiosas sobre suas operações e cadeia de suprimentos.

  • A avaliação constatou que o impacto social e ambiental da Oda proporcionou um impacto líquido positivo na empresa, com a maioria dos impactos positivos devido à utilidade de seu produto, ou seja, o valor do consumo de alimentos.

  • Como é comum no setor agroalimentar global, as atividades da cadeia de suprimentos da Oda contribuem com os impactos negativos mais significativos, especialmente no capital natural, como plantas, animais, ar, água, solos e minerais.

  • A Oda descobriu que deveria priorizar a influência sobre a gestão da cadeia de suprimentos e a demanda dos consumidores por produtos mais sustentáveis, especialmente em relação às opções de proteínas e laticínios. Isso representa a maior oportunidade de criar um impacto positivo.

  • A avaliação também revelou as principais áreas a serem aprimoradas, incluindo práticas de compras sustentáveis e colaborações com fornecedores.

  • Embora os resultados iniciais tenham fornecido uma direção geral, o valor real surgiu por meio do processo de avaliação de dados, compartilhamento de conhecimento interno e discussões colaborativas. Essa abordagem colaborativa fortaleceu o compromisso compartilhado com a sustentabilidade e ajudou a Oda a identificar as principais áreas de melhoria em suas operações.

Olhando para o futuro: o que vem a seguir?

A Oda planeja se concentrar nas áreas destacadas pela avaliação, como práticas de compras sustentáveis e colaboração com fornecedores, que considera fundamentais para tratar de questões críticas como o uso da terra e os direitos humanos na cadeia de suprimentos, bem como melhorar os relatórios ambientais e sociais de acordo com as expectativas regulatórias, especificamente a CSRD.

Ainda que a avaliação da valoração de impacto tenha indicado que o desperdício de alimentos e o transporte de última milha tenham um impacto geral limitado, a Oda mantém um forte compromisso com a minimização desses fatores. Ela continuará a estabelecer metas operacionais ambiciosas nessas áreas, reconhecendo sua importância para as partes interessadas e o controle direto que elas têm sobre elas. Além disso, a Oda continua dedicada a promover dietas sustentáveis, baseadas em vegetais, com ênfase especial na redução do impacto ambiental.

Foto de Por Valuing Impact

Por Valuing Impact

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