{"id":4130,"date":"2025-01-07T08:29:34","date_gmt":"2025-01-07T14:29:34","guid":{"rendered":"https:\/\/valuingimpact.com\/nao-categorizado\/superalimentacao-dos-processos-de-due-diligence-com-avaliacao-de-impacto\/"},"modified":"2026-08-05T09:05:48","modified_gmt":"2026-08-05T15:05:48","slug":"superalimentacao-dos-processos-de-due-diligence-com-avaliacao-de-impacto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valuingimpact.com\/pt-br\/todos\/superalimentacao-dos-processos-de-due-diligence-com-avaliacao-de-impacto\/","title":{"rendered":"Turbinando os processos de due diligence com triagem e avalia\u00e7\u00e3o de impacto"},"content":{"rendered":"\t\t
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Muitas vezes, acredita-se que a avalia\u00e7\u00e3o quantitativa de impacto n\u00e3o \u00e9 adequada para a due diligence do investidor devido \u00e0s lacunas de dados, \u00e0s necessidades de recursos e ao cronograma de implementa\u00e7\u00e3o de uma avalia\u00e7\u00e3o quantitativa. Entretanto, esse n\u00e3o \u00e9 mais o caso. Os investidores usam cada vez mais abordagens de avalia\u00e7\u00e3o quantitativa de impacto para embasar sua due diligence. Isso \u00e9 um divisor de \u00e1guas na forma como se informa as decis\u00f5es de investimento e cria impacto. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tradicionalmente, os investidores come\u00e7am com uma tese de impacto que define, na melhor das hip\u00f3teses, uma s\u00e9rie de KPIs ou requisitos que s\u00e3o verificados sistematicamente para cada neg\u00f3cio. No entanto, esses indicadores n\u00e3o s\u00e3o diretamente compar\u00e1veis (por exemplo, GEEs, cria\u00e7\u00e3o de empregos, n\u00famero de benefici\u00e1rios etc.) ou s\u00e3o dif\u00edceis de quantificar (por exemplo, aquisi\u00e7\u00e3o de habilidades, benef\u00edcios para a sa\u00fade etc.). Esses indicadores geralmente s\u00e3o monitorados durante o per\u00edodo de investimento e usados para informar as estrat\u00e9gias das empresas do portf\u00f3lio. No entanto, devido \u00e0 falta de comparabilidade, relev\u00e2ncia e vis\u00e3o abrangente de todos os fatores de impacto, alguns investimentos n\u00e3o produzem o impacto esperado ou at\u00e9 mesmo resultam em impactos negativos,<\/a> e isso acontece com mais frequ\u00eancia do que imaginamos. A incorpora\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o de impacto na fase de due diligence nos permite evitar essas inefici\u00eancias ou lacunas, oferecer mais impacto para a sociedade e evitar alguns riscos financeiros. <\/p>

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A Valuing Impact apoiou o Southern Reconstruction Fund<\/a> (SRF) em seu processo de due diligence, come\u00e7ando por testar e selecionar metodologias de impacto para estabelecer um processo robusto a ser seguido posteriormente. O SRF \u00e9 um fundo de impacto social comprometido com o fortalecimento da resili\u00eancia do sul dos Estados Unidos. Sua estrat\u00e9gia de Fundo se concentra em capitalizar e catalisar novas estrat\u00e9gias de investimento de impacto que aceleram economias, propriedade e resultados equitativos e, ao mesmo tempo, produzem retornos alfa. Os investimentos que fecham a diferen\u00e7a de riqueza racial, aumentam o acesso e as oportunidades para administradores de fundos negros e pardos e contribuem para uma economia mais inclusiva tendem a produzir mais dos impactos que buscamos alcan\u00e7ar. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o de impacto eQALY<\/a> foi selecionado para ser implantado em algumas organiza\u00e7\u00f5es-piloto como parte de um processo de due diligence. O m\u00e9todo eQALY contabiliza a mudan\u00e7a no bem-estar da sociedade, derivada de quaisquer fatores de impacto, sejam eles diretamente relacionados \u00e0 sa\u00fade ou a efeitos econ\u00f4micos, como mudan\u00e7a de renda, riqueza, educa\u00e7\u00e3o e custos sociais, para citar alguns. O m\u00e9todo eQALY est\u00e1 intimamente relacionado ao conceito de (W)health introduzido pela SRF: <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"Definimos (W)Health como a capacidade\/liberdade de uma pessoa de se envolver totalmente com sua comunidade e com os mercados de capitais, no mais alto n\u00edvel de suas capacidades mentais e f\u00edsicas e com a capacidade financeira de participar e cocriar esses mercados, sem preconceitos ou o \u00f4nus desnecess\u00e1rio de barreiras sist\u00eamicas.\"\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Esse \u00e9 o capital de nossa sociedade em sua forma mais pura, pois define o tempo e a qualidade de vida (bem-estar).<\/p>

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Essa abordagem eQALY ou (W)health \u00e9 um m\u00e9todo geral de avalia\u00e7\u00e3o de impacto, e seu uso vai al\u00e9m do processo de due diligence, pois informa as estrat\u00e9gias das empresas do portf\u00f3lio, as estrat\u00e9gias de engajamento ativo, as estrat\u00e9gias dos fundos, os relat\u00f3rios e a comunica\u00e7\u00e3o, bem como o engajamento com as partes interessadas. Tamb\u00e9m \u00e9 \u00f3timo para aumentar a conscientiza\u00e7\u00e3o. O uso de uma abordagem t\u00e3o avan\u00e7ada garante a lideran\u00e7a e o legado dos fundos. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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As empresas piloto cobertas pela fase piloto foram as seguintes:<\/p>