{"id":4535,"date":"2021-01-13T04:50:01","date_gmt":"2021-01-13T10:50:01","guid":{"rendered":"https:\/\/valuingimpact.com\/nao-categorizado\/mensurando-o-impacto-em-direitos-humanos-nas-cadeias-de-suprimento-corporativas\/"},"modified":"2026-08-05T08:49:52","modified_gmt":"2026-08-05T14:49:52","slug":"mensurando-o-impacto-em-direitos-humanos-nas-cadeias-de-suprimento-corporativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valuingimpact.com\/pt-br\/todos\/mensurando-o-impacto-em-direitos-humanos-nas-cadeias-de-suprimento-corporativas\/","title":{"rendered":"Mensurando o impacto em direitos humanos nas cadeias de suprimento corporativas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4535\" class=\"elementor elementor-4535 elementor-2201\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eebf85d e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"eebf85d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ec3d27d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"ec3d27d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1520\" height=\"1032\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Measuring-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains-cover.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-4536\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Measuring-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains-cover.webp 1520w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Measuring-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains-cover-300x204.webp 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Measuring-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains-cover-1024x695.webp 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Measuring-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains-cover-768x521.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1520px) 100vw, 1520px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0fcbc77 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"0fcbc77\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd2d86d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cd2d86d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"text-base\"><a href=\"https:\/\/valuingimpact.com\/pt-br\/todos\/novartis-whitepaper-screening-for-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains\/\"><i>Voc\u00ea pode baixar o whitepaper aqui<\/i><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ae3cb6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2ae3cb6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"text-base\">O setor privado est\u00e1 cada vez mais sob press\u00e3o para enfrentar quest\u00f5es de direitos humanos e trabalhistas em todo o mundo, n\u00e3o apenas em suas pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m em suas cadeias de suprimento. No entanto, a visibilidade que as empresas t\u00eam sobre sua cadeia de suprimento costuma ser limitada, muitas vezes restrita a um pequeno grupo de fornecedores diretos, o que limita a capacidade das partes interessadas, incluindo as pr\u00f3prias empresas, de agir e enfrentar esses riscos e impactos. <\/p><p> <\/p><p class=\"text-base\">Apresentamos neste <a href=\"https:\/\/valuingimpact.com\/pt-br\/todos\/novartis-whitepaper-screening-for-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains\/\">documento de trabalho <\/a>uma metodologia para avaliar os riscos de capital humano e social (em particular as quest\u00f5es de direitos humanos e trabalhistas) na cadeia de suprimento de uma empresa, buscando superar essas limita\u00e7\u00f5es. Essa abordagem combina dados de gastos das empresas, dados econ\u00f4micos (banco de dados estendido de insumo-produto) e estat\u00edsticas de direitos humanos (UNICEF, Banco Mundial, OIT, entre outras). Dados reais sobre riscos trabalhistas e de direitos humanos s\u00e3o extremamente dif\u00edceis de coletar para uma empresa de grande porte, especialmente al\u00e9m do seu primeiro n\u00edvel de fornecedores, o que justifica o uso de um modelo combinando dados prim\u00e1rios e secund\u00e1rios. A integra\u00e7\u00e3o dessas fontes de dados, algo que n\u00e3o havia sido feito antes com esse n\u00edvel de abrang\u00eancia, permitiu fazer a triagem de riscos e impactos sociais e humanos na cadeia de suprimento das empresas. Al\u00e9m disso, aplicamos a valora\u00e7\u00e3o do impacto sob uma perspectiva social (ou seja, o custo para a sociedade), o que ajudou a priorizar as quest\u00f5es, j\u00e1 que permite comparar diretamente temas muito diferentes entre si, como trabalho for\u00e7ado, igualdade de g\u00eanero e seguran\u00e7a, entre outros.    <\/p><p> <\/p><p class=\"text-base\">Em resumo, a abordagem apresentada vai al\u00e9m das pr\u00e1ticas atuais e inova em tr\u00eas aspectos:<\/p><ul><li><p class=\"text-base\">Vis\u00e3o abrangente entre temas: a gama de temas de direitos humanos abordados \u00e9 bastante ampla, evitando a vis\u00e3o em silos frequentemente observada atualmente (por exemplo, tratando igualdade de g\u00eanero e trabalho infantil separadamente).<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Escopo de cadeia de valor: o escopo da an\u00e1lise \u00e9 mais amplo do que apenas as opera\u00e7\u00f5es diretas ou os fornecedores diretos, cobrindo toda a cadeia de suprimento da empresa.<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Indicadores quantitativos: foram desenvolvidos indicadores para avalia\u00e7\u00e3o quantitativa de risco, incluindo a op\u00e7\u00e3o de express\u00e1-los por meio de custos econ\u00f4micos para a sociedade e custos para o neg\u00f3cio.<\/p><\/li><\/ul><p> <\/p><p class=\"text-base\">Ao aplicar a abordagem ao caso da Novartis, foi poss\u00edvel coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica e identificar os riscos em direitos trabalhistas ao longo da cadeia de suprimento da empresa. As quest\u00f5es de direitos trabalhistas cobertas inclu\u00edram: <\/p><ul><li><p class=\"text-base\">Emprego<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Sal\u00e1rio digno<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Contribui\u00e7\u00e3o com impostos<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Seguran\u00e7a ocupacional<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Trabalho for\u00e7ado<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Trabalho infantil<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Trabalhadores pobres<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Desigualdade de g\u00eanero<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Corrup\u00e7\u00e3o<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Migrantes<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\">Jornada de trabalho<\/p><\/li><\/ul><p> <\/p><p class=\"text-base\">A figura abaixo mostra o impacto econ\u00f4mico (em USD\/ano fiscal) para a sociedade de uma sele\u00e7\u00e3o dos indicadores cobertos em nossa an\u00e1lise, agregados no n\u00edvel mais alto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-027a1b2 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"027a1b2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"2180\" height=\"1120\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-4538\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact.png 2180w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact-300x154.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact-1024x526.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact-768x395.png 768w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact-1536x789.png 1536w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/HumanRightsImpact-2048x1052.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2180px) 100vw, 2180px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed42c85 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ed42c85\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"text-base\">O impacto social geral l\u00edquido na cadeia de suprimento da Novartis \u00e9 positivo, mas o potencial impacto negativo de diversas quest\u00f5es de direitos trabalhistas limita bastante a capacidade de gerar impacto positivo. Essa vis\u00e3o do impacto social da cadeia de suprimento de uma empresa \u00e9 bastante inovadora e desafia a tradicional &#8220;an\u00e1lise de impacto econ\u00f4mico&#8221; que as empresas costumam fazer, olhando para PIB, sal\u00e1rios e impostos, que normalmente s\u00f3 reivindicam impacto positivo (na verdade, alcance). Passar do alcance para o impacto oferece uma vis\u00e3o muito diferente da realidade e gera insights mais interessantes para de fato enfrentar o impacto social.  <\/p><p> <\/p><p class=\"text-base\">Este <a href=\"https:\/\/valuingimpact.com\/pt-br\/todos\/novartis-whitepaper-screening-for-human-rights-impact-in-corporate-supply-chains\/\">documento de trabalho<\/a> apresenta resultados mais aprofundados sobre emprego, sal\u00e1rios e trabalho infantil. Ele tamb\u00e9m analisa a lista de valor agregado da abordagem para qualquer multinacional: <\/p><ul><li><p class=\"text-base\"><strong>Conscientiza\u00e7\u00e3o: <\/strong>entender se existem potenciais riscos na cadeia de suprimento, qual seu tamanho e onde est\u00e3o localizados (pa\u00eds e setor).<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\"><strong>Prioriza\u00e7\u00e3o de alto n\u00edvel dos temas de Direitos Humanos para a estrat\u00e9gia de sustentabilidade<\/strong>, de acordo com seu impacto social relativo, avaliado sob a perspectiva de impacto econ\u00f4mico e social.<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\"><strong>Prioriza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es por pa\u00eds\/setor para o planejamento de auditorias e a\u00e7\u00f5es corretivas (defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas\/compromissos corporativos, etc.)<\/strong>. Os resultados apresentam um detalhamento por pa\u00eds e por setor, para cada um dos temas de direitos humanos abordados. Podem ser detalhados por origem da compra (categoria de gasto) e por setor final onde a quest\u00e3o ocorre. <\/p><\/li><li><p class=\"text-base\"><strong>Engajamento com fornecedores (principalmente de primeiro n\u00edvel), compartilhando os mapas de calor de riscos prov\u00e1veis e aprimorando-os com dados dos pr\u00f3prios fornecedores<\/strong> para identificar melhor os riscos e implementar a\u00e7\u00f5es corretivas.<\/p><\/li><li><p class=\"text-base\"><strong>Integra\u00e7\u00e3o dos riscos de direitos humanos nas avalia\u00e7\u00f5es de risco do neg\u00f3cio.<\/strong><\/p><\/li><li><p class=\"text-base\"><strong>Comunica\u00e7\u00e3o <\/strong>(relat\u00f3rio anual) e <strong>engajamento de stakeholders<\/strong> (internos\/externos)<\/p><\/li><\/ul><p> <\/p><p class=\"text-base\">Esta abordagem oferece uma forma concreta de identificar riscos e impactos potenciais em direitos humanos na cadeia de suprimentos das empresas, com um n\u00edvel de detalhe e precis\u00e3o que n\u00e3o era poss\u00edvel at\u00e9 agora. As empresas utilizar\u00e3o cada vez mais dados e an\u00e1lises para orientar sua estrat\u00e9gia, e esperamos ver empresas adotando essa abordagem para compreender melhor os riscos de direitos humanos em sua cadeia de suprimentos e gerar um impacto positivo em dire\u00e7\u00e3o a um mundo mais justo e melhor. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b8da026 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"b8da026\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tEssa abordagem pode se tornar uma ferramenta valiosa para ajudar a Novartis a identificar pontos espec\u00edficos de risco de direitos humanos em nossa cadeia de suprimentos, embora o n\u00edvel de detalhe seja essencial, e essa abordagem precisar\u00e1 ser combinada com outras abordagens j\u00e1 existentes para endere\u00e7ar riscos humanos, como auditorias, rela\u00e7\u00f5es contratuais, parcerias com outras partes interessadas, entre outras.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">Frank Seier, Senior Advisor Human Rights (and former Head of Human Rights), Novartis<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea pode baixar o whitepaper aqui O setor privado est\u00e1 cada vez mais sob press\u00e3o para enfrentar quest\u00f5es de direitos humanos e trabalhistas em todo o mundo, n\u00e3o apenas em suas pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m em suas cadeias de suprimento. 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