{"id":5413,"date":"2026-10-19T01:46:58","date_gmt":"2026-10-19T07:46:58","guid":{"rendered":"https:\/\/valuingimpact.com\/?p=5413"},"modified":"2026-10-19T01:48:01","modified_gmt":"2026-10-19T07:48:01","slug":"investimento-por-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/valuingimpact.com\/pt-br\/todos\/investimento-por-resultados\/","title":{"rendered":"Investimento por resultados: uma forma simples de medir o que uma carteira devolve \u00e0 sociedade"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5413\" class=\"elementor elementor-5413 elementor-5398\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c371f09 e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"c371f09\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d8dc372 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d8dc372\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1520\" height=\"1035\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/blog-cover-1520x1035-1.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5414\" alt=\"The four positions of the outcome investing matrix shown as circles labelled maintain, promote, exclude and transition, with a dashed break-even line running diagonally and an arrow moving from transition up to promote.\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/blog-cover-1520x1035-1.png 1520w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/blog-cover-1520x1035-1-300x204.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/blog-cover-1520x1035-1-1024x697.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/blog-cover-1520x1035-1-768x523.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1520px) 100vw, 1520px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ba77d93 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ba77d93\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4dc23f3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4dc23f3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Resumo<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-222318d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"222318d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A maioria dos investidores sabe o que sua carteira lhes devolve. Pouqu\u00edssimos sabem o que ela devolve \u00e0 sociedade. Este artigo prop\u00f5e o investimento por resultados (<em>outcome investing<\/em>), uma forma simples de qualquer investidor definir uma meta para a sociedade ao lado de uma meta financeira, medir ambas em dinheiro e ver quais ativos fazem o trabalho. A proposta se apoia na Abordagem de Portf\u00f3lio Total (<em>Total Portfolio Approach<\/em>), que um n\u00famero crescente de grandes fundos de pens\u00e3o e fundos soberanos usa para avaliar cada ativo pelo que ele acrescenta \u00e0 carteira como um todo, e n\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a um \u00edndice de mercado. A Abordagem de Portf\u00f3lio Total parte de objetivos definidos para cada cliente, o que a torna uma escolha natural para carteiras constru\u00eddas em torno de metas de sustentabilidade. O investimento por resultados estende essa ideia dos resultados financeiros e das notas ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG) para os resultados para a sociedade, e do impacto de cada empresa para o impacto da carteira inteira.<br \/><br \/>No centro do investimento por resultados est\u00e1 uma matriz constru\u00edda a partir de duas perguntas. O ativo \u00e9 o tipo de crescimento de que a sociedade precisa? Ele est\u00e1 mudando na dire\u00e7\u00e3o certa? As respostas colocam cada ativo em uma de quatro posi\u00e7\u00f5es: promover, transi\u00e7\u00e3o, manter ou excluir. Uma linha de equil\u00edbrio mostra quanto cada ativo em transi\u00e7\u00e3o ainda precisa avan\u00e7ar at\u00e9 devolver \u00e0 sociedade mais do que tira. Qualquer investidor pode usar a matriz, com uma valora\u00e7\u00e3o de impacto completa ou com estimativas aproximadas.<br \/><br \/>O artigo testa a matriz em uma carteira de previd\u00eancia real, com dez ativos listados, montada por Duncan Pollard segundo princ\u00edpios p\u00f3s-crescimento. A carteira atinge sua meta financeira e devolve \u00e0 sociedade um pouco mais do que tira, cerca de 5.350 d\u00f3lares americanos (USD) por ano para cada USD 1 milh\u00e3o investido, ou 0,5% do seu valor. Os ativos escolhidos para promover uma economia do bem-estar entregam resultados claros, enquanto os ativos escolhidos para a transi\u00e7\u00e3o concentram a maior parte da pegada e ainda n\u00e3o est\u00e3o mudando r\u00e1pido o bastante para compens\u00e1-la.<br \/><br \/>O artigo termina com seis princ\u00edpios que investidores e assessores podem levar e repetir, e com um limite honesto. Uma \u00fanica carteira privada de a\u00e7\u00f5es listadas muda pouco por conta pr\u00f3pria. O investimento por resultados s\u00f3 far\u00e1 diferen\u00e7a se muitos investidores o adotarem, o que faz dele um movimento a construir, e n\u00e3o um produto a comprar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7560963 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"7560963\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c118eba e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c118eba\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b22ade5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b22ade5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parte 1. Por que investir por resultados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-173c195 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"173c195\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O investimento de impacto se apoia em uma ideia simples. Os investidores podem querer do seu dinheiro mais do que retorno e prote\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio, e podem assumir alguma responsabilidade pelo que esse dinheiro faz \u00e0s pessoas e \u00e0 natureza. A Global Impact Investing Network estima que cerca de USD 1,57 trilh\u00e3o \u00e9 hoje gerido como investimento de impacto (Global Impact Investing Network, 2024), e muito mais carrega um selo de sustentabilidade. Ainda assim, a maioria dos poupadores individuais n\u00e3o tem uma forma pr\u00e1tica de descobrir o que a pr\u00f3pria carteira devolve \u00e0 sociedade.<br \/><br \/>H\u00e1 v\u00e1rios caminhos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, e cada um resolve parte do problema (Tabela 1). Fundos que seguem ratings ESG s\u00e3o baratos e f\u00e1ceis de comprar, mas esses ratings descrevem sobretudo os riscos que uma empresa enfrenta, e n\u00e3o o seu efeito sobre a sociedade. Ag\u00eancias de rating tamb\u00e9m costumam discordar sobre a mesma empresa (Berg, K\u00f6lbel e Rigobon, 2022). Fundos de impacto de private equity e venture capital medem resultados de forma mais direta, mas continuam em grande parte fechados aos poupadores individuais. Os reguladores come\u00e7am a ajudar. No Reino Unido, por exemplo, os fundos j\u00e1 podem usar selos como Sustainability Impact e Sustainability Improvers (Financial Conduct Authority, 2023). Os selos ajudam o poupador a escolher um fundo, mas n\u00e3o mostram o que a carteira inteira devolve \u00e0 sociedade.<br \/><br \/><strong>Tabela 1. Caminhos para o impacto, e o que cada um deixa de fora para um poupador individual<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0b16124 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0b16124\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1062\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-1-routes-to-impact.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5419\" alt=\"Table 1, routes to impact and what each one misses for a private saver. It compares index funds that follow ESG ratings, thematic and sustainability funds, exclusion funds, private equity and venture capital impact funds, green and social bonds and social outcomes contracts, and outcome investing, showing whether each is open to private savers and what it leaves out.\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-1-routes-to-impact.png 1600w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-1-routes-to-impact-300x199.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-1-routes-to-impact-1024x680.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-1-routes-to-impact-768x510.png 768w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-1-routes-to-impact-1536x1020.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25ec677 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"25ec677\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Fontes: Berg, K\u00f6lbel e Rigobon (2022); Heeb e K\u00f6lbel (2020); Uni\u00e3o Europeia (2023).<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ea2320 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7ea2320\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A lacuna est\u00e1 no n\u00edvel da carteira como um todo. A Abordagem de Portf\u00f3lio Total pede ao propriet\u00e1rio que avalie cada ativo pelo que ele acrescenta ao conjunto (Chartered Alternative Investment Analyst Association, 2024). Orienta\u00e7\u00f5es recentes tratam a sustentabilidade e os resultados no mundo real como parte do desenho (Urwin e Hayman, 2026), mas n\u00e3o oferecem uma forma de medir o que uma carteira devolve \u00e0 sociedade nos mesmos termos monet\u00e1rios do seu retorno financeiro. O investimento de impacto mede resultados, mas quase sempre um investimento de cada vez e quase sempre em mercados privados. Poupadores individuais com carteiras comuns de a\u00e7\u00f5es listadas ficam no meio do caminho.<br \/><br \/>O investimento por resultados \u00e9 proposto para preencher essa lacuna. Ele mant\u00e9m a disciplina da Abordagem de Portf\u00f3lio Total, ou seja, uma meta financeira, um filtro de sustentabilidade e um n\u00edvel de risco definidos pelo propriet\u00e1rio, e n\u00e3o por um \u00edndice. Em seguida, acrescenta uma segunda meta, o valor l\u00edquido que a carteira gera para a sociedade a cada ano. O nome \u00e9 proposital. Na Abordagem de Portf\u00f3lio Total, o resultado s\u00e3o os objetivos do pr\u00f3prio propriet\u00e1rio, no lugar de um \u00edndice de mercado. Nas finan\u00e7as baseadas em resultados, como os contratos de impacto social, os investidores s\u00e3o pagos quando um resultado social \u00e9 alcan\u00e7ado. O investimento por resultados toma emprestado de ambos e usa a valora\u00e7\u00e3o de impacto para expressar o resultado para a sociedade na mesma unidade do resultado financeiro, no esp\u00edrito das contas ponderadas pelo impacto (Serafeim, Zochowski e Downing, 2019).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9651c2d elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"9651c2d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e059b24 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e059b24\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd9e3eb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dd9e3eb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parte 2. A matriz do investimento por resultados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e1b123 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9e1b123\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O investimento por resultados faz duas perguntas a cada ativo.<br \/><br \/><strong>A primeira pergunta \u00e9 sobre crescimento.<\/strong> O neg\u00f3cio \u00e9 o tipo de crescimento de que a sociedade precisa? A resposta \u00e9 o seu valor atual, isto \u00e9, o valor que ele cria ou destr\u00f3i para as pessoas e a natureza no curso normal de suas atividades, da cadeia de fornecimento ao uso dos seus produtos. Uma usina solar ou uma empresa de habita\u00e7\u00e3o social cria valor hoje. Um neg\u00f3cio com uma pesada pegada de carbono ou de sa\u00fade o destr\u00f3i.<br \/><br \/><strong>A segunda pergunta \u00e9 sobre transi\u00e7\u00e3o.<\/strong> O neg\u00f3cio est\u00e1 mudando na dire\u00e7\u00e3o certa, e r\u00e1pido o bastante para fazer diferen\u00e7a? A resposta \u00e9 o valor da mudan\u00e7a, isto \u00e9, o valor adicional criado pelo que o neg\u00f3cio faz de diferente em rela\u00e7\u00e3o ao cen\u00e1rio habitual, como a troca por mat\u00e9rias-primas renov\u00e1veis ou por pr\u00e1ticas agr\u00edcolas que regeneram o solo. Se o neg\u00f3cio estiver indo na dire\u00e7\u00e3o errada, o valor da mudan\u00e7a \u00e9 negativo.<br \/><br \/>As duas respostas s\u00e3o expressas em dinheiro, por USD 1 milh\u00e3o investido no ativo, por ano. Colocadas uma contra a outra, formam uma matriz com quatro posi\u00e7\u00f5es (Figura 1).<\/p>\n<ul style=\"margin: 1.2em 0;\">\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Promover.<\/strong> Crescimento bom e que tamb\u00e9m est\u00e1 melhorando. Esses ativos j\u00e1 devolvem \u00e0 sociedade mais do que tiram. Mantenha-os e aumente a posi\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Transi\u00e7\u00e3o.<\/strong> Uma pegada hoje, com uma mudan\u00e7a real em curso. Esses ativos s\u00f3 cabem na carteira enquanto a mudan\u00e7a continuar e for grande o bastante para fazer diferen\u00e7a.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Manter.<\/strong> Crescimento bom que n\u00e3o est\u00e1 melhorando. Mantenha esses ativos e pe\u00e7a mais \u00e0s empresas.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Excluir.<\/strong> Nocivo e sem melhora. Esses ativos n\u00e3o t\u00eam lugar na carteira.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A linha diagonal acrescenta uma terceira ideia. \u00c9 a linha de equil\u00edbrio, onde o valor da mudan\u00e7a compensa exatamente o valor atual. Acima dela, o ativo devolve \u00e0 sociedade mais do que tira. Abaixo dela, a mudan\u00e7a ainda n\u00e3o \u00e9 grande o bastante para compensar a pegada. Para um ativo em transi\u00e7\u00e3o, a dist\u00e2ncia at\u00e9 a linha \u00e9 a lacuna que ele ainda precisa fechar, e a dire\u00e7\u00e3o do movimento importa tanto quanto a posi\u00e7\u00e3o. Um bom ativo em transi\u00e7\u00e3o deve se mover para cima e para a direita ao longo do tempo e, no fim, cruzar a linha.<br \/><br \/><strong>Figura 1. A matriz do investimento por resultados<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-216623e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"216623e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1244\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-1-outcome-investing-matrix.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5416\" alt=\"The outcome investing matrix. The vertical axis shows value today (is it the growth society needs?) and the horizontal axis shows the value of the change (is it changing in the right direction?). The four positions are maintain, promote, transition and exclude, with a dashed break-even line running diagonally and an arrow showing a transition holding moving up towards promote.\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-1-outcome-investing-matrix.png 1600w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-1-outcome-investing-matrix-300x233.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-1-outcome-investing-matrix-1024x796.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-1-outcome-investing-matrix-768x597.png 768w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-1-outcome-investing-matrix-1536x1194.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a53cc5d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a53cc5d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Cada ativo \u00e9 posicionado pelo seu valor atual, que responde \u00e0 pergunta sobre crescimento, e pelo valor da mudan\u00e7a, que responde \u00e0 pergunta sobre transi\u00e7\u00e3o. A diagonal tracejada \u00e9 a linha de equil\u00edbrio, onde os dois somam zero. A seta mostra o caminho que um ativo em transi\u00e7\u00e3o deve seguir ao longo do tempo.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56dcbd1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"56dcbd1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A matriz foi feita para ser usada. O investidor pode posicionar cada ativo com os dados que tiver, de uma valora\u00e7\u00e3o de impacto completa a estimativas aproximadas, e fazer tr\u00eas perguntas sobre cada um. Em que posi\u00e7\u00e3o ele est\u00e1? Em que posi\u00e7\u00e3o deveria estar? E o que o levaria at\u00e9 l\u00e1?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9cc3451 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"9cc3451\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d6acd34 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d6acd34\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4913afd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4913afd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parte 3. O estudo de caso, uma previd\u00eancia p\u00f3s-crescimento<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9acecde e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"9acecde\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a337ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2a337ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Esta parte foi escrita por Duncan Pollard, que montou a carteira.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-73bb003 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"73bb003\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O que p\u00f3s-crescimento significa para uma previd\u00eancia<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fecfeb7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fecfeb7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O p\u00f3s-crescimento, a ideia de que podemos gerar bem-estar dentro dos limites do planeta dependendo menos do crescimento do produto interno bruto, vem ganhando for\u00e7a (Kallis et al., 2025). Ainda assim, para muitas pessoas a pergunta \u00e9 como o p\u00f3s-crescimento se encaixa no capitalismo e no funcionamento do setor financeiro. O que uma economia p\u00f3s-crescimento significaria para a previd\u00eancia de uma pessoa? Uma carteira de a\u00e7\u00f5es constru\u00edda sobre o p\u00f3s-crescimento n\u00e3o \u00e9 uma contradi\u00e7\u00e3o?<br \/><br \/>H\u00e1 um espectro de ideias sobre o que significa p\u00f3s-crescimento. Em um extremo est\u00e1 o decrescimento de <a href=\"https:\/\/www.penguinrandomhouse.com\/books\/734853\/slow-down-by-kohei-saito\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\"><em>Slow Down<\/em><\/a>, de Kohei Saito (Saito, 2024), um best-seller em sua edi\u00e7\u00e3o original em japon\u00eas, que parte da obra tardia de Marx para propor um \u201ccomunismo do decrescimento\u201d com a comunidade e a sociedade no centro. No outro extremo est\u00e3o a economia do bem-estar e a economia donut, que operam dentro do sistema capitalista. A economia de estado estacion\u00e1rio e a maioria das ideias correntes de p\u00f3s-crescimento ficam no meio. Elas aceitam que ainda precisamos de crescimento nos setores que geram bem-estar e, em muitos pa\u00edses e regi\u00f5es, para elevar o padr\u00e3o de vida. Para deixar claro, n\u00e3o se trata de \u201ccrescimento verde\u201d, para o qual n\u00e3o h\u00e1 evid\u00eancia de que emiss\u00f5es e uso de recursos possam ser dissociados do crescimento econ\u00f4mico na velocidade e na escala necess\u00e1rias (Haberl et al., 2020; Vogel e Hickel, 2023). Uma previd\u00eancia privada autogerida tamb\u00e9m n\u00e3o nega o papel dos governos e das escolhas democr\u00e1ticas na constru\u00e7\u00e3o de uma economia baseada na equidade e no bem-estar. Na falta de a\u00e7\u00f5es mais amplas para a transi\u00e7\u00e3o a um mundo p\u00f3s-crescimento, este \u00e9 um exerc\u00edcio de alinhar minha previd\u00eancia aos meus valores, e a minha contribui\u00e7\u00e3o para o debate.<br \/><br \/>Um artigo recente de Noel Pacarro Brown na <a href=\"https:\/\/publications.investmentsandwealth.org\/iwpublications\/library\/item\/vol__41__no__3__2026\/4356420\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Investments &amp; Wealth Review<\/a> prop\u00f5e uma forma em camadas de construir uma carteira resiliente com base em princ\u00edpios p\u00f3s-crescimento (Pacarro Brown, 2026). Ela parte de princ\u00edpios de constru\u00e7\u00e3o conhecidos, como preservar o capital, gerar fluxos de caixa est\u00e1veis e manter flexibilidade, e acrescenta dois espec\u00edficos do p\u00f3s-crescimento: criar resili\u00eancia \u00e0s formas como o sistema econ\u00f4mico pode entrar em colapso e alinhar a carteira \u00e0s evid\u00eancias do mundo f\u00edsico e social.<br \/><br \/>Minha carteira p\u00f3s-crescimento se apoia em tr\u00eas escolhas:<\/p>\n<ul style=\"margin: 1.2em 0;\">\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\">promover setores e empresas que contribuem para uma sociedade que gere bem-estar para todos;<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\">excluir setores e empresas que n\u00e3o contribuem; e<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\">investir em empresas que desafiam a velha economia e impulsionam a transi\u00e7\u00e3o para uma economia p\u00f3s-crescimento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A \u00faltima escolha merece explica\u00e7\u00e3o. Como escreveu Antonio Gramsci, \u201ca crise consiste justamente no fato de que o velho est\u00e1 morrendo e o novo n\u00e3o pode nascer\u201d (Gramsci, 1971). N\u00e3o basta escolher empresas j\u00e1 alinhadas com o futuro que queremos e excluir o resto. Parte do investimento tamb\u00e9m precisa ir para empresas que est\u00e3o, de fato, construindo a nova economia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-724b0bf elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"724b0bf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O que entra, e o que fica de fora<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b17d42b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b17d42b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Escolher os setores do primeiro grupo \u00e9 relativamente simples. Alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, habita\u00e7\u00e3o, transporte p\u00fablico e energia renov\u00e1vel s\u00e3o partes centrais de uma economia do bem-estar, e todos tendem a trazer resili\u00eancia. Dentro de cada tema, s\u00f3 algumas empresas cabem em um mundo p\u00f3s-crescimento, incluindo algumas que captam recursos para partes da economia mal atendidas pelos mercados tradicionais. Por exemplo, invisto no aumento da oferta de habita\u00e7\u00e3o social, e n\u00e3o em construtoras de im\u00f3veis de luxo ou em incorporadoras em geral. Os princ\u00edpios normais de investimento continuam valendo, j\u00e1 que ainda \u00e9 preciso ter retorno e ainda \u00e9 preciso fazer escolhas. Ainda n\u00e3o encontrei uma boa op\u00e7\u00e3o em transporte p\u00fablico, mas continuo procurando.<br \/><br \/>O grupo de transi\u00e7\u00e3o assume v\u00e1rias formas. Algumas empresas desenvolvem e vendem produtos que reduzem nossa depend\u00eancia de combust\u00edveis f\u00f3sseis. Outras s\u00e3o empresas financeiras focadas em sustentabilidade que desafiam as institui\u00e7\u00f5es tradicionais. Tamb\u00e9m invisto em empresas menores. O p\u00f3s-crescimento exige um reequil\u00edbrio de poder entre comunidades, empresas e governo. Uma economia dominada por multinacionais dificulta que os governos definam a pr\u00f3pria agenda. As empresas menores tamb\u00e9m cobrem as muitas outras coisas que tornam uma sociedade harmoniosa e a vida agrad\u00e1vel, por isso esta parte da carteira \u00e9 bem diversificada.<br \/><br \/>O que fica de fora importa tanto quanto o que entra. Minhas exclus\u00f5es t\u00eam a ver com alinhar a carteira aos meus valores. N\u00e3o tenho empresas de combust\u00edveis f\u00f3sseis nem de minera\u00e7\u00e3o, e tenho pouco em empresas industriais ou de consumo discricion\u00e1rio. Tenho bem menos grandes multinacionais do que o mercado, e nenhuma das chamadas <a href=\"https:\/\/www.fool.com\/investing\/how-to-invest\/stocks\/magnificent-seven\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Magnificent 7<\/a>, sete das maiores empresas de tecnologia dos Estados Unidos.<sup>1<\/sup> Todas elas podem ser vistas como contribuindo para o risco de colapso sist\u00eamico.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44f4463 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44f4463\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em><sup>1<\/sup> Grandes empresas de tecnologia e de dados est\u00e3o exclu\u00eddas da carteira, embora a avalia\u00e7\u00e3o da carteira tenha sido feita com a ajuda de intelig\u00eancia artificial. N\u00e3o h\u00e1 contradi\u00e7\u00e3o nisso, j\u00e1 que o p\u00f3s-crescimento \u00e9 uma quest\u00e3o do que escalamos e de quem se beneficia, e n\u00e3o uma rejei\u00e7\u00e3o das ferramentas.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ae2ebb5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ae2ebb5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O <a href=\"https:\/\/www.cspglobal.org\/research\/publications\/investors-guide-impact-how-can-investors-change-world\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Center for Sustainable Finance and Private Wealth<\/a> da Universidade de Zurique n\u00e3o encontra evid\u00eancia de que excluir empresas mude o mundo por si s\u00f3, embora tornar essas escolhas p\u00fablicas possa alimentar o debate p\u00fablico e pol\u00edtico e, com o tempo, mudar o que as empresas fazem (Heeb e K\u00f6lbel, 2020). Da\u00ed este artigo.<br \/><br \/>Da mesma maneira, a carteira n\u00e3o \u00e9 dinheiro novo. Voto e dialogo diretamente com os conselhos das empresas, mas a carteira \u00e9 pequena demais para mudar o que elas fazem. Uma libra nova investida nela n\u00e3o financia nada de novo e apenas substitui outro propriet\u00e1rio.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-506cfd1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"506cfd1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O resultado financeiro<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d47bae2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d47bae2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>N\u00e3o comparo meu desempenho financeiro com \u201co mercado\u201d. O S&amp;P 500 dos Estados Unidos, o FTSE 100 do Reino Unido e outros \u00edndices de a\u00e7\u00f5es significam pouco para mim. Em vez disso, defini uma meta de retorno absoluto e um n\u00edvel de risco com o qual me sinto confort\u00e1vel, com base nas minhas necessidades de vida e na infla\u00e7\u00e3o, considerando tanto o valor do capital quanto os dividendos, e acompanho o desempenho em rela\u00e7\u00e3o a essa meta em uma m\u00e9dia m\u00f3vel de tr\u00eas anos. Por essa medida, a carteira est\u00e1 cumprindo seu papel financeiro. Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, ela preservou o valor do capital e me permitiu retirar uma renda acima dos valores de anuidade dispon\u00edveis hoje. Alguns ver\u00e3o como arriscada uma carteira limitada a poucos setores, mas s\u00f3 se ela for medida contra o mercado. A minha n\u00e3o \u00e9. Tenho uma vis\u00e3o de longo prazo e estou satisfeito com os setores que escolhi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9094dc6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9094dc6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A pergunta que restava<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c84af39 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c84af39\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O segundo resultado que importa para mim \u00e9 o efeito da carteira sobre a sociedade e o meio ambiente ou, nas palavras de Pacarro Brown, seu alinhamento com as evid\u00eancias f\u00edsicas e sociais. S\u00f3 algumas das minhas empresas publicam um relat\u00f3rio de impacto decente. Usando a ferramenta <a href=\"https:\/\/www.msci.com\/data-and-analytics\/climate-solutions\/climate-data-and-metrics\/implied-temperature-rise\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Implied Temperature Rise<\/a> do provedor de \u00edndices MSCI, estimo que a carteira \u00e9 compat\u00edvel com um aquecimento inferior a 2 \u00b0C. Ainda assim, a pergunta permanecia. Uma previd\u00eancia alinhada aos meus valores e ao tipo de crescimento de que o mundo precisa realmente gera valor para a sociedade? Para descobrir, recorri \u00e0 Valuing Impact e ao seu <a href=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/ValuingImpact_ImpactStatement_2026-03-02.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Impact Statement Framework<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef2b060 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"ef2b060\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3da4f4f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3da4f4f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-12be2ff elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"12be2ff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parte 4. Medindo a carteira<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-593ea5d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"593ea5d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A valora\u00e7\u00e3o de impacto mede, em dinheiro, os efeitos positivos e negativos de uma organiza\u00e7\u00e3o sobre as pessoas e a natureza ao longo de toda a sua cadeia de valor, dos fornecedores \u00e0s opera\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, ao uso dos produtos e ao seu fim de vida. O Impact Statement Framework da Valuing Impact organiza isso como uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultados para a sociedade, cobrindo os efeitos sobre a natureza, sobre as pessoas e sobre as comunidades (Valuing Impact, 2026a). Ele converte efeitos diferentes, como emiss\u00f5es, sal\u00e1rios e sa\u00fade, em uma unidade comum e depois em dinheiro, para que possam ser somados e comparados. A Valuing Impact tamb\u00e9m descreveu como essas valora\u00e7\u00f5es s\u00e3o usadas para tomar decis\u00f5es, com base em dezenove trabalhos com empresas, investidores, uma funda\u00e7\u00e3o e um family office (Valuing Impact, 2026b).<br \/><br \/>Uma carteira de a\u00e7\u00f5es acrescenta uma camada de complexidade, porque muitos ativos s\u00e3o fundos cujas pr\u00f3prias posi\u00e7\u00f5es mudam o tempo todo. A carteira p\u00f3s-crescimento tem dez posi\u00e7\u00f5es, seis fundos de investimento fechados (<em>investment trusts<\/em>) e quatro a\u00e7\u00f5es de empresas (Tabela A1 no ap\u00eandice). Oito foram valoradas em detalhe. O fundo de biotecnologia e o fundo de empresas menores mudam de posi\u00e7\u00f5es com frequ\u00eancia demais para que cada empresa seja valorada, por isso foram valorados com m\u00e9dias setoriais. A intelig\u00eancia artificial tornou o trabalho muito mais r\u00e1pido.<br \/><br \/>Cada ativo foi medido duas vezes, uma para cada pergunta da matriz. O valor atual capta aquilo pelo qual o neg\u00f3cio \u00e9 respons\u00e1vel no curso normal de suas atividades. O valor da mudan\u00e7a capta o que o ativo muda em rela\u00e7\u00e3o ao cen\u00e1rio habitual, por meio da atividade pela qual foi escolhido. Para a empresa de alimentos, s\u00e3o seus cortes de emiss\u00f5es e sua compra de mat\u00e9rias-primas da agricultura regenerativa. Para a empresa qu\u00edmica, \u00e9 a substitui\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas f\u00f3sseis por mat\u00e9rias-primas de origem vegetal. Todos os resultados s\u00e3o expressos por USD 1 milh\u00e3o investido por ano, para as posi\u00e7\u00f5es em 31 de dezembro de 2025, e s\u00e3o n\u00fameros iniciais.<br \/><br \/>As perguntas mais dif\u00edceis foram sobre alimentos e qu\u00edmica. Os custos ocultos de sa\u00fade, ambientais e econ\u00f4micos do sistema alimentar global s\u00e3o estimados em cerca de duas vezes o que as pessoas gastam com comida (Hendriks et al., 2023). Quanta evid\u00eancia de mudan\u00e7a justifica manter uma empresa de alimentos? Uma empresa qu\u00edmica que atende cuidados pessoais, sa\u00fade e agricultura, e n\u00e3o pl\u00e1sticos, pode caber em uma carteira p\u00f3s-crescimento, sobretudo se estiver abandonando mat\u00e9rias-primas f\u00f3sseis. Mas as mat\u00e9rias-primas de origem vegetal s\u00e3o realmente melhores para a sociedade? A valora\u00e7\u00e3o foi desenhada justamente para responder a essas perguntas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48bacc2 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"48bacc2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5a6134 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d5a6134\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bfa804d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bfa804d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parte 5. O que os resultados mostram<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c5c113a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c5c113a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A carteira devolve um pouco mais do que tira<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f2abbd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8f2abbd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Para cada USD 1 milh\u00e3o investido, a carteira gera um valor l\u00edquido para a sociedade de USD 5.347 por ano, ou 0,53% do seu valor. A forma como esse resultado se comp\u00f5e importa mais do que o total (Figura 2). Os ativos de promover criam valor hoje, e quatro vezes esse montante por meio da mudan\u00e7a. Os ativos em transi\u00e7\u00e3o carregam uma grande pegada, e a mudan\u00e7a que entregam compensa apenas um quarto dela. Somados, os oito ativos valorados em detalhe ficam em torno de zero. O total positivo vem do fundo de biotecnologia, que foi valorado com m\u00e9dias setoriais.<br \/><br \/>Um ativo se destaca. O grupo de previd\u00eancia e seguros, uma gestora de ativos que tamb\u00e9m oferece planos de previd\u00eancia corporativa, anuidades e seguros de vida, representa 12% da carteira, mas responde por 70% de todas as suas contribui\u00e7\u00f5es negativas. Se a sua participa\u00e7\u00e3o fosse distribu\u00edda entre os demais ativos, o valor l\u00edquido da carteira subiria para cerca de 3% do seu valor por ano.<br \/><br \/><strong>Figura 2. Como o resultado da carteira se comp\u00f5e<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18de71b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"18de71b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1031\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-2-how-the-portfolio-result-is-built.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5417\" alt=\"Waterfall chart of the portfolio result in USD per USD 1 million of portfolio per year. Promote holdings add 6,265 in value today and 25,011 through change. Transition holdings take away 42,135 in value today and add back 10,694 through change, so the eight holdings valued in detail come to minus 165. The biotechnology trust adds 6,188 and the smaller companies trust takes away 679, for a portfolio total of plus 5,347.\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-2-how-the-portfolio-result-is-built.png 1600w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-2-how-the-portfolio-result-is-built-300x193.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-2-how-the-portfolio-result-is-built-1024x660.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-2-how-the-portfolio-result-is-built-768x495.png 768w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-2-how-the-portfolio-result-is-built-1536x990.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d88722d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d88722d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Contribui\u00e7\u00f5es para o resultado da carteira, em USD de valor para a sociedade por USD 1 milh\u00e3o de carteira, por ano. O valor atual \u00e9 o que as empresas criam ou destroem no curso normal dos neg\u00f3cios. O valor da mudan\u00e7a \u00e9 o que elas mudam em rela\u00e7\u00e3o ao cen\u00e1rio habitual. Os fundos de biotecnologia e de empresas menores foram valorados com m\u00e9dias setoriais, por isso seu resultado n\u00e3o \u00e9 desdobrado. Os n\u00fameros n\u00e3o somam exatamente por causa de arredondamentos. Fonte: Valuing Impact, posi\u00e7\u00f5es em 31 de dezembro de 2025, n\u00fameros iniciais.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a4dd845 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a4dd845\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Os ativos ficam onde o propriet\u00e1rio esperava<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b7af97 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5b7af97\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A Figura 3 posiciona os oito ativos valorados em detalhe na matriz do investimento por resultados. Ela usa o valor por USD 1 milh\u00e3o investido em cada ativo, para que um pequeno fundo e uma grande multinacional possam ser comparados na mesma escala. Os quatro ativos de promover valorados em detalhe ficam no canto de promover. O fundo solar e o fundo de impacto social, que financia habita\u00e7\u00e3o social e empresas sociais, s\u00e3o os que criam mais valor por d\u00f3lar, sobretudo por meio da mudan\u00e7a, enquanto a gestora de ativos sustent\u00e1vel \u00e9 a que cria mais valor atual. A empresa de alimentos, a empresa qu\u00edmica e o grupo de previd\u00eancia e seguros ficam no canto de transi\u00e7\u00e3o, como previsto, embora os tr\u00eas ainda estejam abaixo da linha de equil\u00edbrio. O fundo de private equity fica quase exatamente no centro, o que significa que a valora\u00e7\u00e3o encontra pouco efeito em qualquer dire\u00e7\u00e3o, de modo que seu lugar na carteira se apoia em outros motivos. Nenhum ativo cai no canto de excluir, o que \u00e9 coerente com as exclus\u00f5es do propriet\u00e1rio.<br \/><br \/><strong>Figura 3. A carteira p\u00f3s-crescimento na matriz do investimento por resultados<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e3b4c87 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e3b4c87\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1280\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-3-portfolio-on-the-matrix.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5418\" alt=\"The eight holdings valued in detail placed on the outcome investing matrix. The solar fund, social impact trust, wind fund and sustainable asset manager sit in the promote corner. The private equity trust sits at the centre. The food company, chemicals company and pensions and insurance group sit in the transition corner below the break-even line, with dotted lines showing the gap each still has to close.\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-3-portfolio-on-the-matrix.png 1600w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-3-portfolio-on-the-matrix-300x240.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-3-portfolio-on-the-matrix-1024x819.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-3-portfolio-on-the-matrix-768x614.png 768w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/figure-3-portfolio-on-the-matrix-1536x1229.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d6691ce elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d6691ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Oito ativos posicionados pelo valor atual e pelo valor da mudan\u00e7a, em USD por USD 1 milh\u00e3o investido em cada ativo, por ano. O tamanho da bolha mostra o peso na carteira. As linhas pontilhadas mostram a lacuna que cada ativo em transi\u00e7\u00e3o ainda precisa fechar para chegar \u00e0 linha de equil\u00edbrio. O fundo de biotecnologia (19% da carteira) e o fundo de empresas menores (10%), valorados com m\u00e9dias setoriais, n\u00e3o podem ser posicionados. O valor da mudan\u00e7a da empresa qu\u00edmica \u00e9 provis\u00f3rio. Fonte: Valuing Impact, posi\u00e7\u00f5es em 31 de dezembro de 2025, n\u00fameros iniciais.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b1cfc5d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b1cfc5d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Onde agir<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48197a6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"48197a6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A matriz tamb\u00e9m mostra onde agir. Das tr\u00eas empresas em transi\u00e7\u00e3o, a de alimentos \u00e9 a mais pr\u00f3xima da linha. Sua mudan\u00e7a, do corte de emiss\u00f5es \u00e0 compra de mat\u00e9rias-primas da agricultura regenerativa, j\u00e1 \u00e9 a segunda maior da carteira por d\u00f3lar investido, depois do fundo solar, e ela precisa de cerca de um ter\u00e7o a mais para devolver mais do que tira. A empresa qu\u00edmica e o grupo de previd\u00eancia e seguros est\u00e3o muito mais longe, cada um precisando de mais de dez vezes a mudan\u00e7a atual. No caso da empresa qu\u00edmica, o n\u00famero \u00e9 provis\u00f3rio enquanto a compara\u00e7\u00e3o entre mat\u00e9rias-primas de origem vegetal e f\u00f3sseis \u00e9 verificada. Ela \u00e9 a \u00fanica empresa da carteira com um compromisso expl\u00edcito de abandonar as mat\u00e9rias-primas f\u00f3sseis. No caso do grupo de previd\u00eancia e seguros, a lacuna \u00e9 o principal motivo pelo qual a carteira n\u00e3o \u00e9 mais claramente positiva. A maior parte dela vem das empresas em que o grupo investe em nome dos seus clientes, por isso o seu voto e o seu di\u00e1logo com essas empresas importam muito mais do que as suas pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es.<br \/><br \/>Isso n\u00e3o \u00e9 um argumento para vender os ativos em transi\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que eles foram escolhidos pelo que est\u00e3o mudando. Pesquisas recentes sugerem que afastar capital de empresas poluidoras pode faz\u00ea-las poluir mais, enquanto um capital mais barato quase n\u00e3o muda empresas que j\u00e1 s\u00e3o verdes (Hartzmark e Shue, 2026). \u00c9 um argumento para definir, para cada ativo em transi\u00e7\u00e3o, a evid\u00eancia de mudan\u00e7a que justifica mant\u00ea-lo, verific\u00e1-la todos os anos e compartilhar os resultados com as empresas e com investidores que pensam da mesma forma. O compromisso da empresa qu\u00edmica, por exemplo, merece chegar ao conhecimento de outros investidores. Os resultados tamb\u00e9m levantam uma pergunta simples de rebalanceamento. O fundo de biotecnologia, com 19% da carteira, \u00e9 o ativo de promover que entrega menos valor por d\u00f3lar, embora, do ponto de vista financeiro, ofere\u00e7a as melhores perspectivas de crescimento. J\u00e1 o grupo de previd\u00eancia e seguros paga um dos dividendos mais altos da carteira.<br \/><br \/>Para o propriet\u00e1rio, a carteira tamb\u00e9m funciona como um balan\u00e7o pessoal.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-873d1a4 elementor-blockquote--skin-border elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"873d1a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tDa mesma forma que fa\u00e7o escolhas como consumidor, comprando produtos org\u00e2nicos ou de com\u00e9rcio justo, ou comprando diretamente de agricultores que conhe\u00e7o, estou tentando alinhar meus investimentos aos meus valores. Os n\u00fameros n\u00e3o me disseram que eu tinha mudado o mundo, mas me disseram quais ativos fazem o trabalho, quais carregam a pegada e onde \u00e9 preciso rebalancear.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">Duncan Pollard<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ecc67c4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ecc67c4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Como a carteira se compara ao mercado<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4675d2c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4675d2c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A pergunta \u00f3bvia \u00e9 como isso se compara a simplesmente possuir o mercado, por exemplo por meio de um fundo que replica o S&amp;P 500 ou o FTSE All-Share. Este artigo n\u00e3o atribui um n\u00famero a isso. Os m\u00e9todos para valorar \u00edndices e fundos inteiros variam, ent\u00e3o colocar um n\u00famero de \u00edndice ao lado da valora\u00e7\u00e3o de baixo para cima, caminho a caminho, usada aqui para cada ativo compararia m\u00e9todos mais do que carteiras.<br \/><br \/>A carteira, no entanto, cont\u00e9m o seu pr\u00f3prio ponto de refer\u00eancia. O grupo de previd\u00eancia e seguros administra dinheiro de milh\u00f5es de poupadores e tem a\u00e7\u00f5es da maioria das empresas listadas por meio dos seus fundos de \u00edndice, o que faz dele o que h\u00e1 de mais pr\u00f3ximo, na carteira, de possuir o mercado. Sua valora\u00e7\u00e3o conta os benef\u00edcios que suas previd\u00eancias, anuidades e seguros trazem aos clientes e, ainda assim, ele fica bem abaixo da linha de equil\u00edbrio, porque a pegada das empresas em que investe \u00e9 muito maior e muda apenas lentamente. Vista dessa forma, possuir o mercado significa possuir produtos \u00fateis junto com uma grande pegada.<br \/><br \/>Se usarmos o grupo de previd\u00eancia e seguros como ponto de refer\u00eancia, os ativos de promover ficam bem acima desse ponto de refer\u00eancia, entregando o que a sociedade precisa e gerando valor l\u00edquido para a sociedade. Mas a inclus\u00e3o dos ativos em transi\u00e7\u00e3o faz com que a carteira n\u00e3o seja mais limpa em todos os aspectos. Esses ativos podem estar indo na dire\u00e7\u00e3o certa, mas s\u00f3 se pode dizer que eles espelham o mercado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bd52e8 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"9bd52e8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-adf9559 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"adf9559\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4eccfd9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4eccfd9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Parte 6. Princ\u00edpios e limites<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d2f6946 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d2f6946\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O estudo de caso mostra que um investidor individual pode construir uma carteira em torno de uma meta para a sociedade, medir o que ela devolve e ver onde agir, usando a\u00e7\u00f5es listadas e fundos de investimento que qualquer pessoa pode comprar. A abordagem se resume a seis princ\u00edpios.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0a59dd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d0a59dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Seis princ\u00edpios do investimento por resultados<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2949c6c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2949c6c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul style=\"margin: 1.2em 0;\">\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Defina duas metas.<\/strong> Decida o retorno e o n\u00edvel de risco que a poupan\u00e7a precisa entregar, o quanto a carteira deve refletir valores pessoais e o resultado para a sociedade que ela deve apoiar. Avalie as duas coisas em rela\u00e7\u00e3o a essas metas, e n\u00e3o a um \u00edndice de mercado.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Conte o bom e o ruim juntos.<\/strong> Valore em dinheiro os efeitos positivos e negativos de cada ativo, para que possam ser somados, comparados e colocados ao lado do retorno financeiro.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Fa\u00e7a duas perguntas a cada ativo.<\/strong> Ele \u00e9 o crescimento de que a sociedade precisa? Est\u00e1 mudando na dire\u00e7\u00e3o certa, e r\u00e1pido o bastante para fazer diferen\u00e7a?<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>D\u00ea uma fun\u00e7\u00e3o a cada ativo.<\/strong> Posicione-o na matriz e decida se deve promov\u00ea-lo, mant\u00ea-lo durante a sua transi\u00e7\u00e3o, mant\u00ea-lo como est\u00e1 ou exclu\u00ed-lo.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Fa\u00e7a os ativos em transi\u00e7\u00e3o conquistarem o seu lugar.<\/strong> Decida de antem\u00e3o que evid\u00eancia de mudan\u00e7a justifica mant\u00ea-los, verifique-a todos os anos e venda se a lacuna at\u00e9 a linha de equil\u00edbrio deixar de diminuir.<\/li>\n<li style=\"margin-bottom: 0.6em;\"><strong>Reivindique pouco, e fale alto.<\/strong> Possuir uma a\u00e7\u00e3o listada raramente muda o que uma empresa faz, ent\u00e3o uma carteira n\u00e3o deve reivindicar como seus os resultados das suas empresas. O que um investidor pode fazer \u00e9 mostrar o caminho. Publique os ativos, o m\u00e9todo e os resultados, inclusive os desconfort\u00e1veis, e convide outros a fazer o mesmo. \u00c9 assim que algumas carteiras se tornam um movimento.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b168af elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5b168af\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O que o investimento por resultados n\u00e3o consegue fazer sozinho<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-981237f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"981237f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>H\u00e1 um limite importante, e ele vale para esta carteira tanto quanto para qualquer outra. A pesquisa sobre o impacto do investidor distingue o que uma empresa faz do que um investidor muda nessa empresa (K\u00f6lbel et al., 2020). Comprar uma a\u00e7\u00e3o na bolsa transfere a propriedade de um investidor para outro, e a empresa segue como antes. Nos termos usados por Busch et al. (2021), esses ativos s\u00e3o alinhados ao impacto, e n\u00e3o geradores de impacto, como o propriet\u00e1rio desta carteira reconhece na Parte 3.<br \/><br \/>A escala \u00e9 o que muda isso. Investidores socialmente conscientes det\u00eam hoje menos de 2% da riqueza do mercado acion\u00e1rio dos Estados Unidos, ent\u00e3o, quando vendem as a\u00e7\u00f5es de uma empresa, o custo para ela levantar dinheiro quase n\u00e3o se altera, menos de 0,01 ponto percentual, e um efeito real exigiria que eles detivessem mais de 80% desse mercado (Berk e van Binsbergen, 2025). Experimentos tamb\u00e9m mostram que os investidores pagam por impacto, mas n\u00e3o pagam mais por mais impacto (Heeb et al., 2023), o que \u00e9 um forte motivo para medir o impacto em vez de presumi-lo. O que um investidor individual pode fazer \u00e9 dialogar com as empresas, colocar dinheiro onde ele \u00e9 escasso e enviar sinais que mudem o que outros investidores fazem.<br \/><br \/>Portanto, o investimento por resultados n\u00e3o \u00e9 um produto que muda o mundo uma carteira de cada vez. Ele funciona como um movimento. A mudan\u00e7a social tende a virar quando uma minoria comprometida fica grande o bastante, e experimentos sobre normas sociais situam esse ponto em cerca de um quarto de um grupo (Centola et al., 2018). Tirar dinheiro dos combust\u00edveis f\u00f3sseis j\u00e1 foi apontado como um dos pontos de virada sociais capazes de acelerar a queda das emiss\u00f5es (Otto et al., 2020). Uma \u00fanica previd\u00eancia n\u00e3o chegar\u00e1 l\u00e1. Milhares de poupadores, assessores e fundos de pens\u00e3o fazendo as mesmas duas perguntas, usando a mesma matriz e publicando seus resultados poderiam chegar, mudando o que \u00e9 financiado, o que se pergunta aos conselhos das empresas e o que outros investidores consideram normal.<br \/><br \/>Esse \u00e9 o chamado \u00e0 a\u00e7\u00e3o deste artigo. Defina as duas metas, me\u00e7a a carteira, posicione-a na matriz e publique o resultado. Se investidores suficientes fizerem o mesmo, o investimento por resultados deixa de ser o experimento de uma pessoa e se torna uma forma de investir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1084e9f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1084e9f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Conclus\u00e3o<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dbafd97 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dbafd97\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A valora\u00e7\u00e3o de impacto transformou uma carteira de previd\u00eancia guiada por valores em uma carteira medida. Ela confirmou que a carteira cumpre seu papel para o propriet\u00e1rio e devolve \u00e0 sociedade um pouco mais do que tira. Mostrou quais ativos carregam a pegada e deu ao propriet\u00e1rio uma forma clara de decidir o que mudar. O investimento por resultados transforma essa experi\u00eancia em uma estrutura simples. Ele estende a Abordagem de Portf\u00f3lio Total do que uma carteira devolve ao seu propriet\u00e1rio para o que ela devolve \u00e0 sociedade, e atenua um dos principais limites pr\u00e1ticos dessa abordagem, a falta de dados compar\u00e1veis sobre resultados, porque agora cada ativo pode ser valorado a partir de informa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas nos mesmos termos monet\u00e1rios do seu retorno financeiro. Tamb\u00e9m oferece aos investidores individuais uma ferramenta que at\u00e9 agora era usada sobretudo por institui\u00e7\u00f5es. Seus limites s\u00e3o reais, e s\u00e3o o motivo pelo qual ele precisa se espalhar.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-990e1be elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"990e1be\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-517c074 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"517c074\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9a4c1f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a9a4c1f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Refer\u00eancias<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4a040d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e4a040d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Berg, F., K\u00f6lbel, J. F. e Rigobon, R. (2022). Aggregate Confusion: The Divergence of ESG Ratings. Review of Finance, 26(6), 1315\u20131344. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/rof\/rfac033\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1093\/rof\/rfac033<\/a><br \/><br \/>Berk, J. B. e van Binsbergen, J. H. (2025). The impact of impact investing. Journal of Financial Economics, 164, 103972. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jfineco.2024.103972\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jfineco.2024.103972<\/a><br \/><br \/>Busch, T., Bruce-Clark, P., Derwall, J., Eccles, R., Hebb, T., Hoepner, A., Klein, C., Krueger, P., Paetzold, F., Scholtens, B. e Weber, O. (2021). Impact investments: a call for (re)orientation. SN Business &amp; Economics, 1(2), 33. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s43546-020-00033-6\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s43546-020-00033-6<\/a><br \/><br \/>Centola, D., Becker, J., Brackbill, D. e Baronchelli, A. (2018). Experimental evidence for tipping points in social convention. Science, 360(6393), 1116\u20131119. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.aas8827\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1126\/science.aas8827<\/a><br \/><br \/>Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA) Association (2024). Innovation Unleashed: The Rise of Total Portfolio Approach. <a href=\"https:\/\/caia.org\/reports\/innovation-unleashed-the-rise-of-total-portfolio-approach\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/caia.org\/reports\/innovation-unleashed-the-rise-of-total-portfolio-approach\/<\/a><br \/><br \/>Uni\u00e3o Europeia (2023). Regulation (EU) 2023\/606 of 15 March 2023 amending Regulation (EU) 2015\/760 on European long-term investment funds. Official Journal of the European Union. <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2023\/606\/oj\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2023\/606\/oj<\/a><br \/><br \/>Financial Conduct Authority (2023). PS23\/16: Sustainability Disclosure Requirements and investment labels. <a href=\"https:\/\/www.fca.org.uk\/publications\/policy-statements\/ps23-16-sustainability-disclosure-requirements-investment-labels\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.fca.org.uk\/publications\/policy-statements\/ps23-16-sustainability-disclosure-requirements-investment-labels<\/a><br \/><br \/>Global Impact Investing Network (2024). Sizing the Impact Investing Market 2024. <a href=\"https:\/\/thegiin.org\/publication\/research\/sizing-the-impact-investing-market-2024\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/thegiin.org\/publication\/research\/sizing-the-impact-investing-market-2024\/<\/a><br \/><br \/>Gramsci, A. (1971). Selections from the Prison Notebooks. Organiza\u00e7\u00e3o e tradu\u00e7\u00e3o de Q. Hoare e G. Nowell Smith. Londres: Lawrence and Wishart.<br \/><br \/>Haberl, H. et al. (2020). A systematic review of the evidence on decoupling of GDP, resource use and GHG emissions, part II: synthesizing the insights. Environmental Research Letters, 15(6), 065003. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1088\/1748-9326\/ab842a\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1088\/1748-9326\/ab842a<\/a><br \/><br \/>Hartzmark, S. M. e Shue, K. (2026). Counterproductive Sustainable Investing: The Impact Elasticity of Brown and Green Firms. Working Paper 35519, National Bureau of Economic Research. <a href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w35519\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.nber.org\/papers\/w35519<\/a><br \/><br \/>Heeb, F. e K\u00f6lbel, J. (2020). The Investor&#8217;s Guide to Impact. Center for Sustainable Finance and Private Wealth, Universidade de Zurique. <a href=\"https:\/\/www.cspglobal.org\/research\/publications\/investors-guide-impact-how-can-investors-change-world\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.cspglobal.org\/research\/publications\/investors-guide-impact-how-can-investors-change-world<\/a><br \/><br \/>Heeb, F., K\u00f6lbel, J. F., Paetzold, F. e Zeisberger, S. (2023). Do Investors Care about Impact? Review of Financial Studies, 36(5), 1737\u20131787. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1093\/rfs\/hhac066\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1093\/rfs\/hhac066<\/a><br \/><br \/>Hendriks, S. et al. (2023). The True Cost of Food: A Preliminary Assessment. In von Braun, J., Afsana, K., Fresco, L. O. e Hassan, M. H. A. (orgs.), Science and Innovations for Food Systems Transformation. Springer, 581\u2013601. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-031-15703-5_32\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-031-15703-5_32<\/a><br \/><br \/>Kallis, G., Hickel, J., O&#8217;Neill, D. W., Jackson, T., Victor, P. A., Raworth, K., Schor, J. B., Steinberger, J. K. e \u00dcrge-Vorsatz, D. (2025). Post-growth: the science of wellbeing within planetary boundaries. The Lancet Planetary Health, 9(1), e62\u2013e78. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S2542-5196(24)00310-3\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S2542-5196(24)00310-3<\/a><br \/><br \/>K\u00f6lbel, J. F., Heeb, F., Paetzold, F. e Busch, T. (2020). Can Sustainable Investing Save the World? Reviewing the Mechanisms of Investor Impact. Organization &amp; Environment, 33(4), 554\u2013574. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1177\/1086026620919202\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1177\/1086026620919202<\/a><br \/><br \/>Otto, I. M. et al. (2020). Social tipping dynamics for stabilizing Earth&#8217;s climate by 2050. Proceedings of the National Academy of Sciences, 117(5), 2354\u20132365. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1073\/pnas.1900577117\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1073\/pnas.1900577117<\/a><br \/><br \/>Pacarro Brown, N. (2026). The Post-Growth Perspective: A Client-Aware Framework for Resilient Portfolio Construction. Investments &amp; Wealth Review, 41(3). <a href=\"https:\/\/publications.investmentsandwealth.org\/iwpublications\/library\/item\/vol__41__no__3__2026\/4356420\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/publications.investmentsandwealth.org\/iwpublications\/library\/item\/vol__41__no__3__2026\/4356420\/<\/a><br \/><br \/>Saito, K. (2024). Slow Down: The Degrowth Manifesto. Tradu\u00e7\u00e3o de B. Bergstrom. Nova York: Astra House. <a href=\"https:\/\/www.penguinrandomhouse.com\/books\/734853\/slow-down-by-kohei-saito\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.penguinrandomhouse.com\/books\/734853\/slow-down-by-kohei-saito\/<\/a><br \/><br \/>Serafeim, G., Zochowski, T. R. e Downing, J. (2019). Impact-Weighted Financial Accounts: The Missing Piece for an Impact Economy. Harvard Business School White Paper. <a href=\"https:\/\/www.hbs.edu\/faculty\/Pages\/item.aspx?num=59129\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/www.hbs.edu\/faculty\/Pages\/item.aspx?num=59129<\/a><br \/><br \/>Urwin, R. e Hayman, G. (2026). The Total Portfolio Approach (TPA): A Practical Guide for Navigating the Transition to TPA. CFA Institute Research and Policy Center. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.56227\/26.1.20\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.56227\/26.1.20<\/a><br \/><br \/>Valuing Impact (2026a). Impact Statement Framework: Valuing, Accounting and Reporting Societal Impact, por S. Vionnet e P. Tagliari. <a href=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/ValuingImpact_ImpactStatement_2026-03-02.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/ValuingImpact_ImpactStatement_2026-03-02.pdf<\/a><br \/><br \/>Valuing Impact (2026b). From Measurement to Decision: How impact valuation is changing the way leaders decide. <a href=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/VI_Impact-Valuation-Decision_Whitepaper_V21_FINAL.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/VI_Impact-Valuation-Decision_Whitepaper_V21_FINAL.pdf<\/a><br \/><br \/>Vogel, J. e Hickel, J. (2023). Is green growth happening? An empirical analysis of achieved versus Paris-compliant CO2\u2013GDP decoupling in high-income countries. The Lancet Planetary Health, 7(9), e759\u2013e769. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/S2542-5196(23)00174-2\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/S2542-5196(23)00174-2<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4384da9 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"4384da9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc3b1ec e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"fc3b1ec\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f53bbc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7f53bbc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ap\u00eandice. Resultados detalhados<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2212ee0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2212ee0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Tabela A1. Resultados por ativo<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46b28c9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"46b28c9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"955\" src=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-a1-results-by-holding.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-5420\" alt=\"Table A1, results by holding. For each of the ten holdings it shows the job (promote or transition), the weight, value today, value of the change, net value and contribution to the portfolio, in USD per USD 1 million invested per year. The contributions add up to a portfolio result of plus 5,347.\" srcset=\"https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-a1-results-by-holding.png 1600w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-a1-results-by-holding-300x179.png 300w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-a1-results-by-holding-1024x611.png 1024w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-a1-results-by-holding-768x458.png 768w, https:\/\/valuingimpact.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/table-a1-results-by-holding-1536x917.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a7ae9b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2a7ae9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>O valor atual, o valor da mudan\u00e7a e o valor l\u00edquido est\u00e3o em USD por USD 1 milh\u00e3o investido no ativo, por ano. A contribui\u00e7\u00e3o para a carteira est\u00e1 em USD por USD 1 milh\u00e3o de carteira, por ano, e as contribui\u00e7\u00f5es somam o resultado da carteira. Os pesos s\u00e3o os do pr\u00f3prio propriet\u00e1rio. Os dois fundos marcados como n\u00e3o desdobrados foram valorados com m\u00e9dias setoriais. O valor atual e o valor da mudan\u00e7a podem diferir do valor l\u00edquido em 1 por causa de arredondamentos. O valor da mudan\u00e7a da empresa qu\u00edmica \u00e9 provis\u00f3rio. Fonte: Valuing Impact, posi\u00e7\u00f5es em 31 de dezembro de 2025, n\u00fameros iniciais.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A maioria dos investidores sabe o que sua carteira lhes devolve. Pouqu\u00edssimos sabem o que ela devolve \u00e0 sociedade. 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